Глава Комитета государственного контроля Александр Якобсон, которого недавно назначили ответственным за сферу ЖКХ, предложил ввести в системе управления жилищно-коммунальным хозяйством Беларуси единого заказчика по оказанию услуг. Глава КГК полагает, что в системе ЖКХ должна работать единая структура управления.
Александр Якобсон, который по приказу Александра Лукашенко возглавляет рабочую группу по проблемам ЖКХ, считает одной из приоритетных задач создание в системе жилищно-коммунального комплекса единой схемы структуры управления, которая должна функционировать по единым правилам.
Сегодня, к сожалению, в каждой области своя структура, свои особенности финансирования. Должны быть выработаны единые правила игры, - уверен Якобсон.
Заместитель премьер-министра Анатолий Калинин предложил детально разобраться с системой управления жилищно-коммунальным хозяйством, так как она подлежит оптимизации. Ранее чиновник уже говорил об этом. Вице-премьер возмутился ситуацией, когда некоторые областные и городские управления ЖКХ содержатся за счет отчислений субъектов хозяйствования: часть прибыли они вынуждены отдавать на содержание вышестоящих органов независимо от того, работают убыточно или прибыльно.
Самая главная задача - найти компромиссное решение, при котором каждая жилищно-коммунальная услуга будет оплачиваться в том объеме, в котором она оказана. Необходимо исключить чрезмерные затраты, ложащиеся на себестоимость ЖКУ, - подчеркнул Анатолий Калинин, которого цитирует БЕЛТА.
Первый замминистра ЖКХ Александр Терехов, в свою очередь проинформировал коллег, рассказав, что сейчас в структуру министерства входит шесть подчиненных государственных организаций, два открытых акционерных общества с долей государства в их имуществе, 503 организации ЖКХ коммунальной формы собственности, управление которыми осуществляется через областные, отраслевые управления, объединения и организации, на которые облисполкомами возложены эти функции.
За три года в результате оптимизации количество организаций ЖКХ уменьшилось почти на 10% за счет объединения, слияния, поглощения. Однако кардинальных перемен в структуре управления не наблюдается, так как сохраняются надстройки в виде городских организаций, продолжаются отчисления на их содержание, - высказался чиновник, добавив также, что должна быть выработана жесткая схема управления отраслью. Он также предложил новую структуру управления ЖКХ. В ходе заседания члены группы высказали свои замечания, предложения, которые должны быть учтены при принятии окончательного решения.
По словам Александра Терехова, ключевым звеном системы должен стать единый госзаказчик, который будет отвечать за техническое обслуживание, текущий ремонт жилфонда, уборку мест общего пользования, диспетчерскую службу на случай аварии, оказание бытовых услуг.
Главный плюс состоит в том, что перед бюджетом будет один распорядитель финансовых средств, а также будут разделены функции заказчика и подрядчика. В настоящее время главный недостаток системы - то, что исполнитель работ находится в прямом подчинении у заказчика, а заказчик соответственно отвечает за показатели финансово-хозяйственной деятельности подчиненных организаций, - сказал чиновник.
Что касается капитального ремонта жилья, то предлагается передать эти функции управлению капитального строительства. Кроме того, не исключено, что в ходе оптимизации работы системы, будет проведено сокращение и перераспределение кадров, ликвидация ненужных звеньев.